Ako vybudovať kultúru dôvery?
Rozvoj kultúry dôvery je dôležitý v prostrediach, kde ľudia musia pracovať a/alebo žiť spolu harmonicky.
Rozvoj kultúry dôvery je dôležitý v prostrediach, kde ľudia musia harmonicky pracovať a/alebo žiť spolu. Rodina, vzdelávacia inštitúcia a pracovné prostredie sú príkladom miest, kde dobre rozvinutá kultúra dôvery môže viesť k pozitívnejším výsledkom pre všetkých zúčastnených. Výsledkom prostredí plných dôvery je zvýšená produktivita, väčšie osobné naplnenie a vyššie úrovne osobných a skupinových úspechov. Zvýšenie úrovne dôvery v skupine ľudí si vyžaduje oddanosť otvorenej komunikácii, čestnosť, spoľahlivosť a lojalitu. Tu sú kroky k rozvoju kultúry dôvery.
- 1Posúďte aktuálnu dynamiku. Tam, kde chýba dôvera, môžete zaznamenať zvýšenie utajenia, zatajovanie dôležitých informácií, neefektívnosť, ohováranie a prehnanú vinu. Šepkanie, uzavretá reč tela a obmurovanie sú v prostrediach nedôvery bežné.
- 2Identifikujte konkrétne situácie, ktoré je možné napraviť vyššou dôverou. V pracovnom prostredí môžu zamestnanci vykonávať podobnú prácu kvôli obavám z odhalenia svojich nedostatkov v schopnostiach. Člen rodiny by sa mohol zdržať diskusie o finančných ťažkostiach zo strachu, že bude označený za nezodpovedného alebo lenivého.
- 3Vytvárať prostredie otvorenej komunikácie.
- Pozorne počúvajte ostatných. Toto je obzvlášť dôležité, ak ste vo vedúcej pozícii ako manažér, učiteľ alebo hlava domácnosti. Vytvorenie prostredia, v ktorom môžu ľudia hovoriť bez prerušenia, odmietnutia alebo odmietnutia, zvýši dôveru a zdieľanie.
- Povzbudzujte členov skupiny, aby sa podelili o svoje pocity. Ak sa človek cíti zranený a má možnosť vyjadriť tieto pocity, umožní to druhým ospravedlniť sa a napraviť vzťahy.
- Podeľte sa o svoje výzvy s ostatnými. Manažér, ktorý je otvorený projektovým bojom, vytvára atmosféru otvorenosti, ktorá umožňuje členom tímu prispievať riešeniami. Tiež vyvoláva dojem, že nikto nie je dokonalý, čo odstraňuje tlak na úsudok, ktorý je často prítomný v nedôverčivom prostredí.
- Ospravedlňte sa za svoje chyby. Ak urobíte rozhodnutie, ktoré negatívne ovplyvní ostatných, alebo použijete drsný jazyk, okamžite sa ospravedlňte, aby nedôvera a rozhorčenie narástli.
- Zaveďte pravidelné check-in sedenia. Naplánujte pravidelné schôdze, aby sa všetci stretli a prediskutovali akékoľvek problémy, nápady a nový vývoj. Často organizované schôdze zabránia hnisaniu sťažností a negatívnych pocitov.
- 4Dodržujte všetky záväzky. Rozvíjajte kultúru dôvery tým, že splníte svoje sľuby. Ak sa zmenia okolnosti, ktoré vám bránia dodržať vaše slovo, vysvetlite nový vývoj ostatným, aby boli priebežne informovaní.
Tu sú kroky k rozvoju kultúry dôvery. - 5Vnímajte rozdiely v prístupoch a názoroch. Jednotlivci môžu odstúpiť, ak sú ich názory a príspevky zamietnuté. Cvičte rozhľadenosť a rezervujte si úsudok nad ostatnými, ktorých prístupy sa líšia od vášho.
- 6Cvičte férovosť. Zvážte vplyv dôležitých rozhodnutí na každú zúčastnenú osobu. Vyhnite sa praktikám, ktoré umožňujú lídrom využiť svoju moc a podriadeným cítiť sa bezmocní alebo bez postihu.
- 7Uznajte a pochváľte pokrok a kvalitný výkon. Poskytovanie takéhoto povzbudenia pomáha ľuďom cítiť sa hodnotne. Zvyšuje to ich dôveru v životné prostredie, vedenie a ich hodnotu pre skupinu.
Prečítajte si tiež: Ako urobiť hlbokú relaxáciu?
Komentáre (1)
- Jednoduché a skvelé informácie.
Prečítajte si tiež:
Vylúčenie lekárskej zodpovednosti Obsah tohto článku nemá slúžiť ako náhrada odbornej lekárskej pomoci, vyšetrenia, diagnostiky alebo liečby. Pred začatím, zmenou alebo ukončením akejkoľvek zdravotnej starostlivosti by ste mali vždy kontaktovať svojho lekára alebo iného kvalifikovaného zdravotníckeho pracovníka.
